この記事は私がまとめましたＡＫＩＲＡとは 劇場アニメ トランク監督は「僕は『akira』の大ファンなんだ。あの作品が映画界に間違いなく大きな影響を与えているのは明らかだよ。僕たちの10代だった頃が作品のキャラクターにうまく表れていて、それが僕らを『akira』に夢中にさせたんじゃないかな」 3D 地圖年度專題聯名頻道Podcast 時隔30多年，科幻經典漫畫《阿基拉》（AKIRA）即將再度問世了。 文：在絕版多年之後，終於等到了再版的消息，身為資深漫畫迷，我的激動難以言喻。不僅因為資歷漸長，對於它的崇敬更甚以往；更重要的，是新世代的讀者終於也有機會一睹這部巨作的驚人風采。隨著書中設定的2019年即將到來，也是經典再版的這個時刻，讓我們一起來解析與回味《AKIRA阿基拉》的神秘魅力。「AKIRA」，意思是光明與希望。這個神秘的字彙至今在漫畫史、動畫史、甚至科幻電影史上都有著重量級的地位。1982年，正值日本經濟起飛、創作百花齊放的年代，年輕的創作者大友克洋帶著他的新作《AKIRA阿基拉》橫空出世。以鬼斧神工的視覺魄力與饒富電影感的分鏡故事，開創了寫實科幻漫畫的新格局，迅速震撼整個業界。1988年，以漫畫為原著出發，《AKIRA阿基拉》動畫電影問世。這部由大友克洋親自操刀繪製700頁分鏡，動畫手稿超過15萬張，總預算達到10億日圓的超大型科幻巨作一舉震驚了世界，也將他推向了國際巔峰。至今，它不僅是世界影史20大科幻電影中唯一的動畫片，奠定了日本Cyberpunk的發展風格；它更是第一部真正傳播到好萊塢的日本動畫——甚至早於日本大師宮崎駿之前，深深影響了後世許多作品。所謂經典，其故事必定具有時代性。年輕時經歷的學運抗爭、日本經濟動盪的失落、戰後陰影與對科技發展的恐懼等，大友克洋將這些過去經歷的體悟融成一體，放進虛構的2019年新東京都。這看似先進，實則墮落腐敗的未來都市，出現了光與影的兩個主要人物——金田與鐵雄。一位是充滿領袖魅力的不良少年老大，一位是長期活在其陰影之下的扭曲小嘍囉。故事從他們的一場飆車，遇到具有超能力的神祕小孩開始出現了分岐；金田被捲進政府的陰謀中，開始跟著革命人士尋找傳說中深埋的力量—阿基拉。而鐵雄得到了巨大卻恐怖的超能力，一步步走向毀滅之路。光明與黑暗、毀滅與重生、熱血與超能力，這些經典的元素顯示了《AKIRA阿基拉》作為標準少年漫畫的基底。然而在「敘事方法」上，它卻展現出前所未有的野心。想真正體驗阿基拉的故事，必須從個別角色抽離出來，改以宏觀的整體沉浸其中。大友克洋並沒有選擇從人物的角度出發，反而採用宏觀、電影式的多線敘事，嚴肅、甚至睥睨人類如螻蟻的角度，從上俯瞰而下述說整個故事。因此，書中暴力血腥的畫面雖不側重，但也信手拈來，人命在巨大的體制之下更加渺小無常。我們有時陪著金田以局外人的身份，努力對抗政府體制；有時跟著鐵雄經歷未知力量的狂暴、扭曲與恐懼，也同時隨著軍方慢慢揭開當年核爆的真實面紗。但這些交錯的故事線路中，總會固定出現一個神秘名詞──阿基拉。彷彿如交響樂節奏般不斷重複，像沉睡在神秘培養皿中的軀體片語，像從黑暗深處而來的深沉呼喚，像鐵雄腦中恐怖夢魘的驚悚呢喃。如影隨形，揮之不去。我們隨著作者拆成了許多絲線，慢慢拼湊樣貌、漸漸收束起來找到答案。這種電影式敘事開創了漫畫新的深度和廣度，將「角色」與「故事」全部拉到「世界」背後，進而讓讀者產生共感式的「體驗」。我們扮演的彷彿不是任何一個角色，而是「全人類」。金田是人性面中的光明、吊兒啷噹，鐵雄懦弱與忌妒，其餘角色則代表著貪婪、犧牲等各種面向。因此在劇中高潮──阿基拉終於現身，同時也帶來毀滅的那一刻，其實我們是以「全人類」的角度來感受面臨末日的絕望。不斷掙扎，結局卻依然毀滅；不斷追尋，世界卻依然陷落。其中引發的複雜深沉情感：恐懼、悲傷、覺悟、甚至到期待與坦然，讓這部作品的威力突破了平面漫畫的格局，進而達到經典巨作的立體與深度。超越表層而深達核心，只留下震撼無語。這就是阿基拉「重劍無鋒」的故事原型，也成就了經典不朽的神奇魅力。但真正讓《AKIRA阿基拉》被後世歌頌的原因，卻不止是頗具深意的故事，而是此巨作另一項重要成就──那令人驚嘆的視覺表現。日本知名漫畫家兼電影導演，1954年出生，1973年於双葉社漫畫雜誌《MANGA ACTION》出道，代表作為《童夢》、《AKIRA阿基拉》等作品。細緻寫實的畫風、絕不妥協的背景架構及獨特的世界觀，深深影響80年代後的漫畫創作，被認為是「大友之前，大友之後」，足見其所帶來的跨時代轉變。知名導演與藝術總監，活躍於國際影展、動畫業、視覺設計等領域。紀導演曾擔任第53屆金馬獎視覺藝術總監與各大影展評審；也曾於好萊塢擔任分鏡藝術師和美術指導，和漫威等知名公司合作。其動畫作品《光之塔》、《回憶抽屜》、《急救時刻》等，已獲得超過40項國際獎項與100多項國際影展肯定。本文經同場加映責任編輯：劉怡廷 在科技普及、行動銀行盛行的當代，普惠金融不再只是滿足大眾的金融需求而已，更要追求彈性快速的優質服務。玉山如何運用科技力，完成超前客戶需求的目標？

日本知名漫畫家兼電影導演，1954年出生，1973年於双葉社漫畫雜誌《manga action》出道，代表作為《童夢》、《akira阿基拉》等作品。 細緻寫實的畫風、絕不妥協的背景架構及獨特的世界觀，深深影響80年代後的漫畫創作，被認為是「大友之前，大友之後」，足見其所帶來的跨時代轉變。 推動社會小額貸款制度，在2006年獲得諾貝爾和平獎的孟加拉銀行家穆罕默德‧尤努斯（Muhammad Yunus）曾說，小額信貸是一種工具，能讓普羅大眾運用手上技能創業並轉化成收入，為他們生活帶來意義。早在「普惠金融」一詞尚未問世前，尤努斯已經定義何謂小額借貸：用金錢的往來，讓你的生活因為銀行而更好。而在科技普及、行動銀行盛行的現在，普惠金融也有嶄新意義：你的需求，銀行不只知道、更能超前做到。玉山銀行推出的全自動化貸款平台「e速貸」，就是透過AI、大數據分析，讓內部徵審流程自動化，滿足顧客貸款時對於「速度」、「彈性」的兩大需求。只要符合申辦資格，透過線上申請、線上對保，在營業時間內最快58秒就能完成撥款。貸款，是顧客接觸銀行的敲門磚。當未來有其他金融需求時，通常也會再找上曾調撥資金給自己的那家銀行。然而，以前許多銀行得同時考量風險評估、執行作業等高昂人力成本，讓小額貸款雖立意良善但難以普及推行。直到普惠金融概念廣為人知，再加上數位化降低人力成本，才讓貸款的各種門檻一一被打破。自從開始發展民眾生活所需的小額貸款後，玉山察覺到顧客最重視的兩件事，就是「彈性」以及「速度」。因此，有別以往動輒數十萬的貸款額度，現在玉山銀行e速貸最低額度只要2萬元起；以前申貸者至少須一天後才能收到錢，現在e速貸最快58秒內就可撥款。在這樣超前部署、實現大眾需求的過程中，玉山銀行看待普惠金融有了嶄新視角：當數位化加速了所有服務的腳步，現今的普惠金融不能只做到掌握需求，更要超前做出進階服務。「或許對大多數民眾來說，最快只要30分鐘內撥款就稱得上『超有感』；但玉山團隊可不這麼想，我們認為如果能1分鐘內撥款，為何還要浪費時間？」玉山銀行數位金融處何俊民副理指出，當重新梳理系統流程的冗餘步驟、加深數位化程度後，撥款速度就能達到以秒計算。玉山銀行個人金融事業處的林芸樺也觀察到：「當我們把產品做得更不一樣，會發現潛力市場變更大。」過去受限於人力及單件成本考量，金融業在融資承作案件選擇上多半有服務門檻，但許多顧客需要「小額」、「快速」的消費型貸款，其實是潛力市場。如果能結合科技數據來理解這些潛力顧客，不只讓銀行安心地提供服務，也提早紮根未來藍海市場。其實早在2006年左右，台灣金融業曾爭相建立信用風險團隊，但幾年後看不到明顯成效就陸續解散，當年只有玉山建立的大數據分析團隊(CRV)至今仍續存。如今，CRV不僅演化為推動服務智能化的核心團隊，其所建置的資料庫也成為後來數位轉型關鍵，更是此次 e 速貸專案能成功的幕後推手。「轉型過程之所以順暢，是因為我們的資料倉儲數據量夠龐大，能把過去經驗轉換成模型與規則，再透過AI人工智慧系統整合串接。」玉山銀行數位金融處江元淳表示，傳統流程為了管理及監控，中間得仰賴各部門主管授權、人工判斷，但玉山將「人工經驗」寫成「智慧模型」，再串接風險評估、洗錢防制智能檢核以及智能化顧客報價等三大AI運算系統，並以人機協作方式，讓多數流程改為系統判斷、人工輔助。不只如此，玉山還不惜投入更多資訊成本，以大幅提高系統效能。過往，銀行為了節省系統資源，在審核貸款時通常採用「批次傳檔」，但為提升效率，新流程透過資訊流「即時傳輸」與「即時運算」讓每位顧客快速完成申請，還能在確認貸款內容後「即時撥款」。儘管這些改變短期內增加了不少資訊成本，但玉山仍堅持數位化服務，因為當內部徵審流程大幅自動化後，未來再推出其他數位產品時，就算短時間內線上湧入大筆交易和申請，通通都不用擔心人力難以負荷。也正因為這種「看長期不看短期」的遠見，讓玉山能「凡走過必留下痕跡」，運用過往經驗堆疊出成功方程式，不僅實現了e速貸58秒完成撥款的奇蹟，也將完成更多優化客戶體驗的服務。從開始籌劃e速貸專案到正式上線，短短時間內得同時協調6、7個不同部處。光是洗錢防制議題，玉山就召開十多場會議，為的就是在「安全」與「速度」之間取得平衡。如果把場景換成其他業者，有可能在召開會議前就以「安全」為由擋下，難以開啟後續討論。因為以前「速度」並非金融業主要追求目標，但當科技能協助風險管控、釋放金融人力，同時達成「安全」與「速度」就不再是夢想。這種勇於創新的開放文化，來自玉山銀行內部早已根植的創新與科技DNA。「在金融科技快速發展、消費者越習慣數位服務下，大家都更有共識，要加快數位創新的速度，此時玉山長期建立的企業文化就發揮出共同核心價值的作用。」 玉山認為，企業面對創新時，如果只仰賴bottom-up（由下而上），基層員工通常僅能關注份內工作，惟有主管們由上而下帶頭建立共識文化，讓數位轉型的科技DNA成為所有同仁邏輯思考的一部份，才能在面對外部危機時快速動作。目前因應相關規定，首波體驗將以名單邀請的薪轉客戶為主，但玉山銀行也正研議，未來如何擴大適用族群，讓金融更普惠、服務更到位。因為有銀行，我的生活變更好；也因為有顧客的美好體驗，銀行的服務才能更超前。 英国メディアが選ぶ「世界のアニメ映画トップ30」 日本からはジブリ作品『AKIRA』『パーフェクトブルー』が選出！世界中のプロ達が選んだ「アニメ映画ベスト100」海外のＡＫＩＲＡファンが作った実写版ＡＫＩＲＡ 『akira』はすごい作品」とベタ褒め。 「ストレンジャー・シングス」クリエイターから、カニエ・ウェスト、ファレル・ウィリアムスまでが影響を公言！ 旬のまとめをチェックファッション，美容，コスメ，恋愛事件，ゴシップ，スポーツ，海外ニュース映画，音楽，本，マンガ，アニメ旅行，アウトドア，デート，カフェ，ランチインテリア，ライフハック，家事，節約おかず，お弁当，おつまみ，簡単レシピエクササイズ，ダイエット，肩こり，健康キャリア，転職，プレゼン，英語Webサービス，スマートフォン，アプリクリエイティブ，写真，イラスト，建築トリビア，不思議，名言，逸話ユーモア，ネタ，癒し，動物，びっくり過去の人気まとめをチェック ＡＫＩＲＡの影響力（海外編）ＡＫＩＲＡの影響力（日本編） 更新日: 2014年07月30日