研修医レポートの書き方を知りたい研修医はいませんか？本記事では簡単に研修医レポートを書く方法について解説しています。本記事を読めば最短で研修医レポートを仕上げることが出来ますよ。研修医レポートを簡単に書きたい研修医は必見の内容です。 検索したいワードを入力してください「週報」とは、いうまでもなく1週間で起こった出来事を記述する週間報告書のことをいいます。一般的には企業などの組織運営体で活用する場合が多く、基本的に下位の職位から上位の職位に対して提出します。なお、週報以外にも「日報」「月報」「旬報」「年報」などがあります。初回公開日：2018年07月20日更新日：2018年07月20日記事に記載されている内容は2018年07月20日時点のものです。現在の情報と異なる可能性がありますので、ご了承ください。また、記事に記載されている情報は自己責任でご活用いただき、本記事の内容に関する事項については、専門家等に相談するようにしてください。企業などの組織運営体は、毎年度の事業方針や重点目標に沿って活動を展開します。週報は、「1週間のでき事」を記述するものですが、書き方には特別の決まりやルールがありません。営業系の週報の書き方は、目標管理における「売上金額」の進捗度が中心になります。週報の目的は、上司に対し自分の行動と結果を報告するために書く報告書ですから、客観的な事実に基づいて簡潔に書く必要があります。週報を書く際に「良いことはより大きく」、「悪いことより小さく」書きたくなる心理が働きます。 お電話でのお問合せ 良い週報は「具体的な作戦」が書いてある。 2.悪い週報は「仕事」のみ。良い週報は「成果」が書かれている。 行動は成果に結びつかなければならないが、どうしても仕事をこなすことだけで精一杯で、「成果」の観点が抜けてしまう方もいる。 研修レポートや同行レポート、日報や週報や月報。 社会人になると、びっくりするくらい多くの報告書を書く機会がやってきます。 でも大学で、社会人になってから使えるようなレポートの書き方を教わる機会って なかなかありませんよね。 お問合せ急増中のテーマおすすめリンク 本コラムをご覧の方におすすめの研修はこちら！公開講座・研修のご案内ビジネス文書を上手く書くには、書き方のポイントを学ぶのが近道です！

1UPコラム 最近、メールで済ますことが多くなってきたとはいうものの、ビジネス上、文書を書く機会が少なくありません。現代ではパソコンで文書を書くことが一般的になり、手書きではうろ覚えの漢字も、カナ漢字変換さえ間違えなければ、便利なものです。時系列で書く場合の例重要なものを３つ書く場合の例例：１０分程度で書くことが求められた場合例：３０分程度で書くことが求められた場合 「週報」とは、一般的に部下が上司に提出する「1週間ごとの業務報告書」のことをいいます。 なお、週報の書き方や運用方法は、企業の業種や業態あるいは企業の中でも部門によって記載内容に違いがあ … 皆さんは「週報」というものを書いたことはありますか？そして、週報の書き方は知っていますか？週報は自分を分析するのに効果的なものです。ここでは週報の書き方をテンプレートや例文を参考に紹介し、さらに日報や月報の書き方も併せて紹介してまとめています。 Copyright © Insource Co., Ltd. All rights reserved. そこで今回は、日報や週報でのコミュニケーションポイントについてご紹介します。 新入社員の育成では、多くの職場で日報や週報を活用しています。本来は、日報や週報の構成や新入社員が記入する際の書き方など、工夫できる点は多々あります。

週報の書き方やテンプレート 週報は、1週間の作業や業務を記録したり、報告したりするための文書です。 週報を書くことで、1週間どんな業務をしたのか、進捗はどうだったのか、来週はどんな作業をするのかということが整理できます。 「週報」とは、一般的に部下が上司に提出する「1週間ごとの業務報告書」のことをいいます。 なお、週報の書き方や運用方法は、企業の業種や業態あるいは企業の中でも部門によって記載内容に違いがあ … 異業種交流会とは、主に意欲の高いビジネスパーソンが「ビジネスに繋がる人脈を作る」「普段は会うことのない、会社や業務以外のビジネスパーソンと会って視野を広げる」「初対面の人と話をすることでコミュニケーションスキルを上げる」ことなどを目的として集まり、それぞれの目的のために多くの人とコミュニケーションをとる場です。フレンドリンク異業種交流会は「ビジネスパーソンの皆さんとって『価値ある出会いの機会を提供する』」ことをミッションに、2001年より異業種交流会を開催しています。 フレンドリンクでは、「すべては人から始まる」と考えいます。Copyright(C) 2020 ※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って みなさん、こんにちは。プロジェクト・アスノートの松田です。2020年の新型コロナウィルスの影響で、テレワークが急に注目を集め、導入する会社も急激に増えています。テレワークを前提としたビジネス・コミュニケーションにおいては、オンラインが前提となります。 前職では、若手が週一回、週報を上司に提出する決まりがあったが、週報の提出を義務付ける会社は現在でもかなりの数あるのだろう。上司は常に、部下のやっていることが見えなくなってくるものなのだ。 ちなみに、前職ではかなりの数の週報を読んでいたが、「非常に面白い」ものと「読むのが苦痛」な週報ははっきりと分かれていたように記憶している。週報の必要性の是非は別の機会に議論を譲るとして、果たして「良い週報」と「悪い週報」を決定するのは、どのような要素なのか。私の経験では、次の3つの要素を押さえていれば、概ね「良い週報」と判断していたように思う。  悪い週報は、「なんとなくの思い」が書いてあるだけである。良い週報は「具体的な作戦」が書いてある。 行動は成果に結びつかなければならないが、どうしても仕事をこなすことだけで精一杯で、「成果」の観点が抜けてしまう方もいる。上司は出来うる限り時間を有効に使って欲しいので、「成果」が書かれていると喜ぶ。 週報は本来、「その週にやったことの報告」ではあるのだが、上司がもっと聞きたいのは「これからどうするか」である。特に今週あまり成果が出なかった人には、「来週はどのように改善するのか」を聞きたがっている。  先週次の3つのことを行い、それを週報で報告するとしよう。・担当顧客と来期のプロジェクトについて見積の提出を要求された。・所属チームで「業務改善プロジェクト」を発足させた・顧客の新規開拓を行うために、セミナーを開催した。◉イマイチな週報の例8月2日に◯◯株式会社の鈴木さんから、来期の◯◯プロジェクトについての見積もりを依頼されました。8月5日に提出。急いで提出しなければならないので、調べ物が多く大変でした。他の人に相談したところ、きちんと教えていただくことができたので問題はなかったと思います。 8月3日にリーダーの発案により自チームで「業務改善プロジェクト」が発足しました。改善案を出さなければならないという指示を受けました。8月12日までに改善案を出すことになりましたので、改善案をどのように出すか、部内の人と話しました。 新規顧客の開拓のためのセミナーを開催しました。25名のお客さんがセミナーにこられました。3社の引き合いがあったので、お客さんの反応はそれなりに良かったとおもいます。翌週からフォローを行いますが、先輩の多田さんからしっかりやるようにと声をかけてもらいました。頑張りたいと思います。  これだと恐らく上司に怒られる。ほとんど「日記」であり、上司の知りたいことが入っていないからだ。   ◉良い週報の例今週は◯◯株式会社の鈴木さんから、来期◯◯プロジェクトについての見積依頼を受ける。3社コンペに勝たなければならない厳しい案件。次の点について不明であったので上司に確認し、コンペに備える。1.リリース日をどの程度前倒ししたいか2.顧客の想定する予算顧客の想定する金額を知るために、来週は◯◯株式会社の佐藤さんから情報をいただくように会食を設定。 リーダーの発案で「業務改善プロジェクト」が発足。狙いは残業時間の30％削減。8月12日までに改善案を出すことが決定。そのために1.時間の使い方の調査2.残業時間が増える原因の特定を8月9日までに調査する。 新規の顧客開拓のためのセミナーを実施。集客目標40社に対して実績25社と未達。集客開始が遅かったため、「時間が取れない」と断れれてしまったところが10社程度あり、次回から2週間前には集客の開始をする必要がある。セミナーの反応は良く、3社から「詳しく話を聞きたい」との反応あり。3社の営業に備え、来週月曜日にベテランの太田さんとのミーティングを設定。  これだと、上司は部下が何をやり、どのように困難を乗り越えようとしているか、どんな成果を出そうとしているかが見えるので、アドバイスもし易い。 結局のところ、週報を上司が見る理由は・サボっていないか・自分にできることはないか・どれくらいの成果が出そうかを見極めるためである。適切な情報開示を心がけよう。  ・筆者Facebookアカウント ・ブログが本になりました。 (Photo: